【创业故事】授人以“渔书”，积极推动环保阅读——记尚晓辉和他的虞衡文化传播有限公司（下）
融合业态共促社会阅读提升
“渔书”整个公司分为三大事业部，社会责任事业部、线上事业部、线下事业部。
在社会责任事业部中，又分为公益板块和社区文化建设板块。公益发展方面，“渔书”推出“全民环保阅读中国行”公益系列活动走过了云南、贵州、四川、新疆等偏远贫困地区，并参与了上海市合作交流办东西部协作、对口支援等国家性扶贫工作，通过上海市青少年发展基金会“希望工程”办公室项目，为偏远地区建立爱心图书室。借助当下的粉丝群体，“渔书”还与多位当红明星粉丝团体合作，通过图书捐助，在贫困地区建立以明星偶像命名的公益图书室。
在社区文化建设中，“渔书”通过与各地政府合作，提升社区文化氛围。以曹路镇为例，“渔书”通过自有的图书流通体系，去年共带动曹路当地居民每人阅读了一本书。曹路镇相关领导非常支持尚晓辉这样的大学生创业项目，对社区图书馆项目给予充分认可，此后也多次帮助对接资源引导扶持。
截至目前，“渔书”向偏远地区援建220多所爱心图书室，累计捐赠图书40多万册，助力14.4万余名学生；携手上海市浦东新区、深圳市罗湖区政府共同建立90多所社区图书室，免费向居民开放阅读。
在“渔书”的二手书流通系统中，还充分考虑了书籍的流通度。由于捐书群体的不同，书籍来源不同，每个小种类的书籍都会有相应的兴趣群体，相对来说也减少了书籍的滞留度。但对于一定时间内仍在系统内的书籍，就会进入下一个循环体系。“渔书”将这些旧书作为材料，制作成如铅笔等品牌文创产品。
经过3年的努力，“渔书”线上用户800多万，循环图书4600多万册，在全国开设300多家以书店为主导的文化生活空间。
在合作模式上，各地书店中，有不少采用店中店的模式，或与樊登读书会合作，或与咖啡店、服装店、教育培训机构合作，统统打造充分多元素的文化场景。在尚晓辉看来，这不失为实体书店实现经营的突破口。“这就是一种融合业态发展。书店是文化承载空间，不仅仅可以放书，还可以承载相关的文化细节。所以，未来每家书店就是这样发展，是各种文化元素加盟的载体，这样能更好地互相依存促进。”
【专家点评】
从尚晓辉在二工大的第一次创业，到后来第二次创业“渔书”，在企业发展的不同阶段，创业指导专家志愿团浦东新区分团的专家王世华都给予了方向、运作上的真知灼见，实实在在帮助创业者在集思广益中获得新的灵感。对于“渔书”，王世华这样评析：
1.志存高远的人生境界凝聚团队。
一般创业者的创业动机是自己做老板，追求利益。“渔书”创始人尚晓辉的创业格局有着更高的价值追求，他以推动低碳环保的全民阅读为己任，从自己求学所处的“位置”上海第二工业大学出发，寻找到满足学生需求的二手书创业方向，应用自己的专业知识开发了线上线下平台。他的愿景与使命、执着与奋斗的创业精神，吸引了一批有事业心进取心的人才加入。
2.在担当社会责任中创造价值。
境界决定格局，格局决定定位，定位决定目标，目标决定选择，选择决定策略，策略决定结果。“渔书”团队在崇高使命驱动下制定了实施体现企业社会责任的竞争战略，将社会责任融入企业文化建设中，把社会责任的理念付诸于实实在在的创业活动中。“渔书”不遗余力地推动环保阅读，不仅为公司塑造了优美的企业形象，极大提升了公司的核心竞争力，更为公司的快速拓展插上了腾飞的翅膀。
（王世华 上海市创业指导专家志愿团专家）
（《中国孵化器》 东杉）
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