近年来，金山区人社局创新推进“二三五”工作法，与大型企业、园区合力打造“自治+共治”的联排共处模式，全力解决农民工讨薪难题。自2022年建立“点对点”联系机制以来，共解决农民工各类工资纠纷610人次。

　　二部《条例》共举，推动制度规范“落地生根”。抓好《劳动保障监察条例》和《保障农民工工资支付条例》普法宣传，聚焦“有钱发”“发给谁”“怎么发”等关键环节，组织企业开展部门座谈，强化人工费拨付和专用账户规定，各司其职抓好资金“总源头”管控。压实项目总包单位责任，加大源头到终端全过程监管力度，全面提升项目管理规范化水平。截至今年7月，大型企业、园区内建设项目欠薪反映同比下降80%。

　　三方联动协作，实现根治欠薪“多轮驱动”。金山区人社局与企业签订《关于维护区域内劳动关系稳定工作的合作协议》，构建监察执法、治安调解及企业管理三方协作框架，在信息共享、支持协助、联合接待、应急处置上形成“一盘棋”。聚焦“快接快处快办”联动效能，推行“一点接收、接诉即办”，通过发现问题、及时联系、妥善处置，与建设项目、企业形成矛盾处置全链条监管，同时指导企业综治部门设立的工资维权服务中心，帮助农民工就地、高效维权。对疑难案件进行“联合接访、联合调处”，通过调解、执法、司法等多元手段跟踪化解纠纷。对无力支付工资的单位，发清偿函，督促总包、建设单位履行工资清偿责任。三年来，累计化解各类工资纠纷近300万元。

　　五项机制发力，变治理“末梢”为“前哨”。提出网格监管常态化、联合排查常态化、高效办理常态化、普法培训常态化、执法规范常态化五项常态化机制，制定实施《金山区劳动关系重点企业、工程建设项目联系制度》，通过“地毯排查+点穴指导”强化规范用工意识和防范风险矛盾能力。广泛开展建设领域劳务员培训，汇编《建设工程项目工资管理一本通》，对农民工进场、施工和离场等用工管理薄弱环节进行规范和提示，提高标准化、精细化用工管理水平。截至今年7月，《一本通》累计线下发放800余本，线上下载600多次，基本覆盖全区报建项目。（金山区人力资源和社会保障局）