在社区“小天地”里深耕教育“大未来”

发布时间:2026-01-04 15:52
  
 
 
 
  
  一家教育企业的“理想半径”应该是多远?对于前乐高集团乐高教育学习中心运营负责人倪艳芳来说,答案不是覆盖全国多少城市,而是“从家步行15分钟”。当众多教育品牌在繁华商圈竞逐时,她反其道而行,将目光锁定在“社区”这个最小的社会单元。这场从“中心”到“门口”的迁徙,不仅关乎商业选择,更是一场关于教育本质与社区活力的深刻探索。

  上半篇章:循迹而行,亦要破界而生

  倪艳芳的职业生涯,曾是一份令人艳羡的“标准答案”。始于教育培训的黄金时代,在英孚教育,她凭借出色的洞察力与执行力,从课程顾问迅速成长为团队管理者,仅工作5年就负责100多家加盟连锁校区的管理。此后,在迪士尼作为全国品牌销售发展经理的履历,更为其职业画卷添上国际化的一笔。道路宽阔,平台耀眼,她无疑是精英职场中的典范。

  然而,在与众多创业者、投资人的深度交流中,她内心深处那簇渴望“创造”的火苗被悄然点燃。“我亲眼见证了他们的创业精神、团队智慧以及对商业本质的深刻理解,那种从0到1打造一件事物的热情,深深打动了我。”倪艳芳回忆道。既定的路径固然安稳,却无法安放她内心那份对自主创造、对社会产生更直接影响的渴望。一个清晰的念头日益坚定:是时候,去书写属于自己的答案了。

  关键转折:烟火巷陌,窥见星辰大海

  离开平台的护航,创业的帆该驶向何处?一次偶然的社区对话,为她点亮了航标。在三林镇前滩社区,她了解到居民们对儿童科创教育需求迫切,却苦于周边缺乏优质、便捷的资源。

  她抱着试一试的心态,组织了一场公益编程机器人科创体验课。结果出乎意料地热烈:孩子们眼中闪烁着好奇与兴奋的光芒,家长们纷纷询问后续课程。“那一刻,我仿佛被点亮了,”倪艳芳感慨,“我意识到,真正的市场需求、最能产生情感连接的沃土,就在触手可及的‘家门口’。”

  她敏锐地捕捉到,社区是一个未被充分开发的“价值洼地”:这里拥有稳定的客源、宝贵的邻里信任以及迫切的“教育升级”需求。一个清晰的战略在她脑中浮现:将过去的大企业标准化服务体系,通过精细化、本土化改造后植入社区,提供有温度、可触及的AI人工智能及编程机器人科创教育服务。

  全新征程:双轨并行,做社区合伙人

  方向既明,蓝图遂展,倪艳芳构建起“双轨并行”的商业模式。一轨是深入社区的“公益+普惠”课堂,利用社区公共空间,以亲民的价格和极高的便利性,显著降低家庭尝试门槛,让科创启蒙融入日常生活。另一轨,则是位于品牌店的“系统+专业”深化课程,为兴趣浓厚、潜力凸显的孩子提供进阶式的体系化培养。

  这一模式,巧妙化解了传统教培行业“高获客成本”与“高场地租金”的两大痛点。社区课堂本身就是最生动的品牌橱窗和最天然的流量入口。更重要的是,倪艳芳的角色发生了根本转变——她从一名背负指标的“经理人”,转型为与社区共同成长的“合伙人”。

  “我们从未想过替代学校教育,而是希望成为激发兴趣的‘补充者’,在孩子心中播下科学的种子。”倪艳芳表示,“当看到孩子们在社区里,因为成功让机器人完成一个指令而欢呼时,那份成就感远超以往的任何销售业绩。这里,有我创业一直追寻的温度和价值。”

  政企共育:沃土支撑,静待梦想花开

  每一粒创业种子的破土而出,都离不开沃土的滋养。倪艳芳的社区创业之路,正是人社部门精心培育创业生态的成果缩影。

  初创期,资金压力如影随形。三林镇社区事务受理服务中心主动服务,精准推送人社政策,协助其顺利申领到初创期创业补贴共计两万五千余元。“这笔资金及时缓解了人力成本压力,让我们能更心无旁骛地聚焦课程研发与市场开拓。”倪艳芳表示,这份“创业红包”送来了实实在在的温暖与信心。

  同时,三林镇也为其提供了广阔的实践舞台。已成功举办六七届的“前滩社区科技节”,成为了倪艳芳团队展示成果、服务居民的重要平台。 此外,她的课程项目还成功入驻了三林镇独具特色的社区空间“林小舍”。这个融合了社区服务与人文气息的场所,为她的“AI智慧乐园”在三林更深处扎根提供了又一个温暖支点。

  这个在政府赋能下、从社区生长起来的故事,最终也温暖了社区本身——它让我们看到,最好的未来,就孕育在每一个被看见、被支持、被点燃的当下。如今,倪艳芳的“小天地”已枝叶渐茂,其意义不仅在于一个项目的成功,更在于它验证了“将社会价值融入商业逻辑”这一理念的生机。这或将启发更多人在更广阔的土地上,耕耘出属于自己的“大未来”。(浦东新区人力资源和社会保障局)

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