松江区学徒制培训优秀案例

发布时间:2026-05-28 14:06
  
 

  一、背景介绍

  在当今日益发展的制造业中,技术传承与创新是企业持续发展的核心动力。正泰电气股份有限公司电力变压器制造部油箱焊接车间的一对师徒,用实际行动诠释了师徒传承的深刻内涵。通过学徒制培训,他们不仅提升了个人技能,更推动了整个车间的技术进步和创新。这对师徒的故事不仅反映了企业在技术传承上的重视,也展示了企业新型学徒制在培养高素质技术工人方面的巨大潜力。

  二、师傅简介

  陈钰,毕业于湖北职业技术学院机电一体化专业,毕业后入职正泰,现任电力变压器制造部油箱车间焊接工段长。作为经验丰富的铆焊工程师,陈钰在变压器油箱铆接、焊接生产领域深耕细作。他凭借精湛的技艺、严谨的工作态度和对质量的执着追求,赢得了同事和领导的高度评价。

  陈钰不仅承担重要产品生产任务和技术支持,还肩负着培养新人、传承技艺的重要使命。在日常工作中,陈钰不仅注重个人技术水平的提升,还积极参与车间的技术创新和改进工作。他坚信,只有通过不断学习和实践,才能保持技术的先进性和竞争力。

  三、徒弟成长

  江虎升,一位怀揣着对制造业热爱和对焊接技术追求的新员工,加入了正泰电气电力变压器制造部油箱焊接车间。初来乍到的小江,面对复杂的机器和高要求的焊接工艺,既兴奋又迷茫。幸运的是,他遇到了陈钰这位良师。

  在陈钰的悉心指导下,小江从基础学起,逐步掌握了油箱焊接的技术工艺和实操经验。陈钰不仅传授焊接技巧,还教会小江如何调整机器、学习焊接技术工艺、检测焊接焊缝质量等技能。每当小江遇到难题时,陈钰总是耐心解答、细心指导,让小江受益匪浅,成长迅速。

  小江从一名毫无经验的新手,逐渐成长为能够独立完成复杂焊接工作的技术工人。这个过程不仅需要小江的努力和坚持,更离不开陈钰的耐心指导和无私分享。陈钰以身作则,不仅传授技术,还通过言传身教,培养小江对工作的责任感和对质量的执着追求。

  四、师徒合作与成果

  经过一段时间的实践和锻炼,小江已经能够独立完成一些复杂的焊接工作。在陈钰的带领下,他参与了多个重要产品的焊接工作,如出口到意大利和西班牙的油箱焊接产品,并以其精湛的技艺和稳定的质量赢得了客户的一致好评。同时,小江也积极参与车间的技术交流和改进工作,近期在公司举办的焊接技能比武大赛中取得优异成绩,为提高车间整体技术水平贡献了自己的力量。

  这种师徒合作不仅提高了小江的技术水平,也提升了整个车间的生产效率和产品质量。在陈钰的指导下,小江逐渐成长为车间的技术骨干,能够独立承担重要产品的生产任务,并积极参与技术改进和创新工作。陈钰和小江的合作,不仅为公司培养了高素质的技术人才,也为车间的技术进步和创新提供了重要支持。

  五、总结与展望

  (一)“上下”同步,以新型学徒制助推技能人才队伍建设

  上到战略精心谋划。产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自点题、亲自部署、亲自指导的重大改革任务。正泰电气2018年在全市率先开展企业新型学徒制试点工作,明确了以服务于新兴产业链为目标,建设知识型、技能型、创新型的新时代产业工人队伍的“十四五”人才发展战略目标,通过G60科创走廊这个平台,大力实施“赋能工程”,为新时代职工队伍赋能提质,激活个体价值。

  下到一线落地生根。全面梳理全系统技能岗位人员情况,区分不同岗位、工种分类制定新型学徒制实施计划,在系统全面推行企业新型学徒制。精心设计培训体系,优选培训课程和培训师资,高质量开展技能培训,做到学练融合,训战结合,促进技能升级,实现岗位赋能,为职工职业发展创造良好环境,更好地服务企业和社会发展。

  (二)“内外”兼修,以新型学徒制助推技能人才创新管理

  内化于心,聚焦职工技能所需。通过产教融合培养企业适应性人才,充分发挥企业人才培养主体作用,通过推动企业新型学徒制,健全职工培训制度,提升职工的技能水平,确保各项政策措施落地见效,让广大员工享受到企业给予的关怀和实惠,增强获得感、自豪感、荣誉感、归属感,迸发创新创造创业热情。

  外化于形,聚焦企业人才所需。大力弘扬工匠精神,鼓励以培养新型学徒为着力点,以师徒带教促进技能开发团队培养,培育大量高技能人才以缩短一线技术工人培养时间。全面推行企业员工终身技能培训,拓展培训内涵和外延,创新培训模式,改变原有师徒制无标准内容、无标准流程的现状,补充完善M-管理序列、P-专业序列、S-操作序列人才队伍建设体系,同时也为破解“人往哪里去”难题,提供更多选择路径。

  (三)“点面”结合,以新型学徒制助推职业技能等级认定

  着眼于点,示范引导。正泰电气作为学徒制实施单位,与相关培训机构签订合作协议,督促培训机构按照合作协议。为学徒安排具备相应专业知识和操作技能水平的指导教师,着重理论知识学习和职业素质培育,做好与企业实践技能的衔接等工作。加强对企校合作、培训机构的培训过程、培训结果监管,实时监控,严格考核验收与补贴资金拨付,提高资金使用效益,确保资金使用安全。在全区新型学徒制座谈会上,正泰电气就新型学徒制工作进行了主题分享,为兄弟企业下一步开展好新型学徒工作打下坚实基础。

  立足于面,彰显成果。正泰电气把开展技能等级认定作为“新型学徒制”落地见成效的突破口,成立了正泰电气股份有限公司技能鉴定中心。在松江区人力资源和社会保障局的指导下,正泰电气股份有限公司技能鉴定中心成功取得了高低压电器及成套设备装配工(五级、四级、三级)工种用人单位评价机构的资格,标志着正泰电气实现了企业技能人才培训、技能等级鉴定一体化、自主化的阶段性成果。

  陈钰和小江的成功不仅仅是个案,他们代表了无数个通过师徒制培训成长起来的优秀员工。这种培训模式让我们看到技术传承和创新的无穷潜力,也坚定了我们在人才培养和技术创新方面继续投入的决心。通过不断探索和改进,我们相信以新型学徒制为根基,支持区属企业自主开展技能人才职业技能等级评价,扩大评价效果,为优秀人才建立职业发展绿色通道,为G60科创走廊的先进制造业和战略性新兴产业带来更多的突破和成就。(松江区人力资源和社会保障局)

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